会议于早上9：00准时开始，到会的人员做了相互介绍后，王如巽老会长介绍了近段时间项目办的工作情况，重点介绍了此次项目办对各实施机构的督导情况。之后由项目办主管马涛和财务官员王庄通过幻灯的方式从项目实施和财务方面详细的介绍了此次督导的过程、内容、存在的问题及改进的方法。从2008年8月18日-9月22日云南省项目办公室对30家执行第六轮中国全球基金艾滋病项目的执行机构进行了现场督导。这次督导是第六轮中国全球基金艾滋病项目在云南省项目启动以后的第一次现场督导（除个旧的苦草、胡杨树和开远的阳光互助家园、牵手爱之家，督导组针对实施机构的项目进展情况和经费使用情况进行了督导。 督导组由云南项目办公室工作人员组成，本次督导是支持性的督导，其目的有两个即了解项目实施机构项目实施的进展；了解项目实施机构在执行项目中遇到的具体问题，需要哪些支持。督导工作于9月22日结束。督导方式主要采用：多部门参加的座谈会；小组个人访谈；现场考察、观察；查阅相关痕迹资料（文件、各类工作纪录、照片、报表等）。本次督导工作得到了大部分项目实施机构的支持，超过一半的机构，项目执行情况较好，能按照项目实施计划完成活动，在报表收集和经费使用上严格按照全球基金的要求。  还有很多机构都很好的完成了项目工作。但是我们仍然发现有部分机构不配合本次督导工作，不能按计划完成项目工作，并且未能做出合理的解释。这次督导中，除了每个机构自身的问题之外，还存在有一些共性的问题：对指标信息收集包的收集过程不熟悉；经费自管的实施机构，财务票据不符合要求。本次督导从总体上达到了效果，发现的问题都将作为省项目办制定下一步工作计划的参考，我们也将完善自身的工作，为项目实施机构提供良好的支持和服务，共同完成云南省第六轮中国全球基金艾滋病的项目工作。

      在介绍完之后，是参会者讨论和提问的时间。大家详细的询问了六轮项目实施过程中很多具体情况。之后参会人员轮流做了发言，大家都对项目办的工作给予了很多鼓励。同时表示会在以后的工作中对六轮的工作给予大力的支持。还提出了很多建设性的意见，如我们以后可以借鉴泰国的经验，动员更多的民间组织来参与到艾滋病的防治工作中来；注意发现一些NGO当中的好苗子，建立草根组织的公信，不仅要看他们完成指标的情况同时还要注意他们的能力建设。大家都说之前对球六的项目比较担心，但看到目前的执行情况比较顺利，觉得非常的欣慰。最后省艾协王老会长对参会的嘉宾表示了热烈的感谢。

      总之，这次工作会议圆满的完成了会前的既定目标，同时得到了到会专家很多宝贵的意见和建议，并对之前云南省项目办所开展的工作进行了一个很好的总结，也更加明确了以后工作的方向和重点。